11月15日，能源集团召开国企改革三年行动收官冲刺动员部署会暨稳经济推动会，部署推动集团国企改革三年行动收官冲刺及稳经济相关工作。集团党委副书记、总经理裴连军出席并讲话，集团党委副书记、工会主席齐晓巍主持，集团领导张天华、陈桂群、于丽珍、时宝琦出席。

会议指出，2020年以来，集团及所属企业认真落实市委、市政府工作部署，在市国资两委组织推动下，扎实推进国企改革三年行动，取得阶段性重要成效。一是完善中国特色现代企业制度达成新目标。党组织发挥领导作用的体制机制不断完善，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，全面建立了董事会向经理层授权管理制度。2022年集团被国务院国资委评定为地方国企公司治理示范企业。二是国有经济布局优化和结构调整进入新阶段。专业化重组整合取得重大突破，全面清零“低效无效企业”、全民所有制企业，专业化重组整合取得重大突破。三是市场化经营机制进一步健全。全面落实经理层成员任期制和契约化管理，能上能下、能进能出动真格改革取得显著进展。四是分层分类深化改革积极稳妥推进。燃气类股权资产混改全面落地，燃气产业“四个统一”高质量发展格局全面打开；双鹤热力公司“混改+中长期激励”引擎带动作用逐步显现。五是党的领导党的建设显著加强。政治生态不断净化，全面建立第一议题制度、跟进督办制度和践行“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，“清廉国企”建设展现新气象。

会议要求，集团及所属企业要把深入学习贯彻党的二十大精神与深化改革工作结合起来，高位部署推动高质量收官工作，强化组织领导，落实第一责任、包干责任，全力以赴抓好国企改革三年行动收官冲刺，确保“质量双优”“形神兼备”。切实抓好改革任务扫尾，对照考核评估标准及评估审计反馈意见，深入开展全面自查自评和整改工作，突出改革质量和实效，重点关注机制类改革任务，着力聚焦补短板、强弱项、提质量。抓好宣传总结和成果巩固，深入挖掘、系统总结经验做法、典型案例，出标志性改革成果、高质量发展成果，推动建立深化改革长效机制。

会议强调，2022年，集团坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，积极应对复杂严峻的疫情和经济形势，多措并举稳经济。1-10月份整体经济运行稳定，主营业务收入、市场开拓及经营管理取得积极成效。但受能源供应量紧价高等影响，整体经营形势依然严峻。集团及所属企业要多措并举推进稳经济大盘，以集团之为为全市发展“添秤”加力作贡献。一要加强经济运行稳增长，对照年度考核任务，精准施策，再接再厉，确保全面完成年度经济任务。二要深入推动增收节支降本增效，制定方案清单，压实责任，挖潜增效，减少一切不必要开支，加速助力稳经济大盘工作。三要实施亏损企业常态化治理，努力挖潜增效，切实减亏控亏扭亏，实现可持续健康发展。四要积极培育新动能，以有效投资带动企业发展，同时加大科技投入和研发力度，以创新引领集团高质量发展。五要强化底线思维，加强债务风险防控，持续优化债务结构，同时加大“两金”压降和应收账款清欠力度，巩固、用好“风险质量管控工程”成果。六要超前谋划明年重点工作，高标准制定明年经济工作主要指标，研究提出明年工作的主要目标、工作思路和任务举措，把握高质量发展的主动权。

会议专项安排了集团增收节支降本增效工作。集团所属陈塘热电公司、津燃华润公司、滨海热电公司分别就高质量收官国企改革三年行动、攻坚完成全年主要经济指标作表态发言。

集团本部各部室负责人，所属二、三级企业领导班子成员和各企业相关部门负责人共265人参加会议。