3月4日，能源集团召开国有企业改革深化提升行动动员部署暨一季度“开门红”推动会，传达天津市国有企业改革深化提升行动动员部署会、市委财经委员会扩大会、市政府第39次常务会精神，部署推动国有企业改革深化提升行动，确保实现一季度“开门红”，以实际行动贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神。集团党委书记、董事长王嘉惠讲话，集团党委副书记、总经理裴连军主持，集团领导班子成员出席。

会议指出，抓好新一轮国企改革，是贯彻落实党中央决策部署，更好履行新时代新征程国有企业职责使命的重要政治任务，是落实“十项行动”、推动“三量”“三新”的重要举措，是做好“三篇文章”、加快建设可持续发展一流综合能源集团的重要抓手。在改革深化提升行动实施中要把准目标任务，聚焦战略性问题，持续增强能源保供核心功能；聚焦引领性问题，推动以科技创新为引领的绿色化、数字化、智能化转型；聚焦重点性问题，以“三量”为主线打好经营质效提升攻坚战；聚焦基础性问题，扎实提升公司治理水平；聚焦根本性问题，以高质量党建引领高质量发展。在改革工作推动中要强化组织领导，进一步压紧责任链条，所属企业主要领导要负起“第一责任人”职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要任务亲自督办，早启动、早谋划，全力部署推动本单位国企改革深化提升行动；要紧抓改革进度，对照到今年底完成改革主体任务70%的刚性要求，围绕改革重点难点任务，全力推动落实。

会议强调，要确保实现一季度“开门红”，以实绩实效检验改革成效。一是要进一步狠抓生产经营千方百计增收降本。要在拓市开源增收上下功夫，以技术创新、产品创新、服务创新挖掘存量客户需求，主动获取增量客户，扩大规模，实现收入、利润、产值等关键指标“开门红”；要在节支降本增效上做文章，秉承“一切成本皆可控”的原则，千方百计压降各项成本费用，坚决防止跑冒滴漏。二是要进一步加大重点项目谋划建设力度。要牢牢抓住重大项目建设这个“牛鼻子”，牢固树立“项目为王”理念，围绕2024年及“十四五”时期重点项目，加大项目谋划论证力度，持续滚动生成更多大项目好项目；要在“争项目”上求突破，千方百计争取更多政策、项目、资金，切实把机遇转化为成效；要在“抓项目”上求实效，千方百计围绕实现重大项目“谋划落地、开工建设、达产达效”全链条突破，推动在谈项目加速落地、落地项目全力开工、开工项目尽快竣工，加快将重大项目转化为现实新质生产力，高质量开局2024。

会议以“现场＋视频”形式召开，集团总法律顾问、副总师、集团各部室负责人、集团所属二三级企业领导班子成员参会。