日前，在市国资委第二期“拉练项目”互学互看活动中，市国资委党委书记、主任张勇带领国资系统20余家企业主要负责同志，深入能源集团华苑产业区开华道15号项目调研考察，对能源集团想方设法、多措并举盘活存量的经验做法给予充分肯定。

盘活前主楼外观

盘活后主楼外观

2003年，集团通过以物抵债方式，取得华苑产业园区开华道15号原和平海湾镍氢电池厂工业厂房产权，厂区总占地面积约1.27万平方米，建筑面积约1.2万平方米，长期由集团下属企业和外部租户共用，使用效益不高。为提高存量资产使用效益，集团多措并举，立足京津冀协同发展，借助产业合作渠道广泛招商，通过公开参与央企办公用房采购，共同投入改造提升，成功引入华润集团医药板块大型综合型医药经营实体、医药商业津冀大区——华润天津医药有限公司（以下简称：华润天津医药），实现优质产业引入与存量资产焕能“双赢”。

盘活前厂房内部

盘活后厂房内部

精准定位主动招商。集团深入分析该厂房地理位置优势及自身建筑布局特点，依据华苑产业区“立足天津，面向京津冀，努力打造产业生态新城”的功能定位，确定了高端智能制造、商业物流或区域龙头总部的招商目标。招商渠道上，主动融入国家京津冀协同发展战略，借助集团“四源”产业合作渠道，广泛联系大型央企区域或板块龙头企业，上门招商，与华润天津医药达成初步意向。

盘活前办公楼内部

盘活后办公楼内部

创新招法参与竞标。集团改变挂牌租售、坐等租户、制式合约等传统等客上门的盘活方式，变坐商为行商，多渠道、全面深入了解意向方用房需求及内部程序，大胆尝试采取竞标方式参与央企办公用房的选址招采。积极回应意向方核心诉求，从房产自身区位、布局优势以及安全提升改造、增值规范管理等方面量身制作标书，最终成功中标。

盘活前职工之家

盘活后职工之家

共同投资合作共赢。因地制宜优化设计，集团作为产权方投资进行整体消防改造，华润天津医药作为使用方投资进行设施提升，共同投资千万元，最终将开华道15号老旧厂房打造为空间布局灵活舒适、功能分区合理、配套设施完善的总部基地，高效满足涵盖销售、采购、管理全业务链超500人的办公需求。华润天津医药将原河北省医药商业区域并入天津，成立华润医药集团津冀大区，业务规模和经济效益显著提升，营业额、利税分别增长20%、40%。集团实现老旧厂区整体性盘活，存量资产焕发新活力。